集團(tuán)公司召開節(jié)前工作安排會(huì)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

4月30日上午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開了節(jié)前工作安排會(huì)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司經(jīng)理、書記、項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長、黨委書記馬松濤主持。

會(huì)議首先傳達(dá)了住建局會(huì)議精神及安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作要求，會(huì)上安排了近期安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)，要求各分公司嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)自查、自糾工作，防風(fēng)險(xiǎn)、拒事故。在“五一”節(jié)日期間要堅(jiān)守崗位做好值班工作，同時(shí)，要嚴(yán)把思想關(guān)，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)的重要性，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。

隨后，公司召開了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)上由財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部、工程管理部、人力資源部分別就一季度相關(guān)工作進(jìn)行了分析匯報(bào)，并結(jié)合公司各在建項(xiàng)目情況對過程線、經(jīng)濟(jì)線中存在的問題和改善的建議分別進(jìn)行了說明。會(huì)上，基層各分公司負(fù)責(zé)人暢所欲言，各自提出了工作中面臨的問題和今后需要改進(jìn)的各方面工作。此后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對集團(tuán)公司發(fā)展中面臨的實(shí)質(zhì)性問題，提出了貼合實(shí)際的應(yīng)對措施。

會(huì)后，集團(tuán)公司總經(jīng)理張巍提出三點(diǎn)要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，重視過程管控；二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；三是要狠抓落實(shí)，積極傳達(dá)會(huì)議精神。

最后，集團(tuán)公司董事長、黨委書記馬松濤指出，此次會(huì)議結(jié)合一季度整體工作情況進(jìn)行了全面、實(shí)事求是的分析，并進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略的探討和謀劃。會(huì)后，希望各分公司、各項(xiàng)工程進(jìn)行更深入的分析，從思想上提高站位，公司上下形成共同的價(jià)值觀，堅(jiān)定不移的推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作，鼓足干勁、認(rèn)真落實(shí)，助力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。