西安市市政建設(shè)(集團)有限公司信息化三期建設(shè)業(yè)財稅一體化已基本實施、部署完畢。為了強化項目管理系統(tǒng)的操作使用,提高業(yè)務(wù)操作水平,掌握本次項目管理系統(tǒng)新增業(yè)務(wù)點,為集團公司4月1日業(yè)財稅一體化的正式上線集成應(yīng)用打好基礎(chǔ),2022年3月23日至25日,公司組織了項目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓,培訓由廣聯(lián)達項目經(jīng)理祁路進行講解,內(nèi)容包括了項目管理系統(tǒng)經(jīng)濟線所有模塊。
由于近期疫情原因及條件限制,本次培訓在騰訊會議進行線上業(yè)務(wù)培訓,機關(guān)職能部室合同預算部、財務(wù)部、工程管理部、物資處、戰(zhàn)略發(fā)展部及基層單位相關(guān)崗位約200人參與培訓,150人作為業(yè)務(wù)重點人員參與考核。同時為監(jiān)督保障培訓效果,并鑒于線上培訓的特殊性,采用了培訓筆記+實操考核雙重考核機制。并且為了滿足大家日常工作中進一步鞏固學習、反復溫習的愿望,本次培訓進行了錄屏并上傳網(wǎng)盤供大家學習。
通過本次項目管理系統(tǒng)的全面培訓,對各職能部門業(yè)務(wù)講師和基層業(yè)務(wù)人員的操作起到了重要的指導和促進作用,為業(yè)財稅一體化正式上線及今后順利應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
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